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    怡亞通董事長周國輝2022新年致辭:風雨過后,彩虹更加燦爛!

    2022.01.04

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    新征程發起新挑戰

    今天,我們正站在怡亞通下一個“10年”,從千億到萬億規模躍升的重要轉折點,這也是怡亞通再出發的新起點!


    全力推進怡亞通數字化戰略,建立兵團作戰的扁平化鐵三角平面組織,實行縱向專業化、橫向一體化、前臺主戰、中臺主攻、后臺主撐的現代化(運營)作戰模式,是怡亞通新時期發展的客觀要求和正確選擇。


    新征程、新要求、新目標,我們怎樣推動新戰略執行,推動組織發展、能力提升、目標達成,這是怡亞通人面臨的最大挑戰!

    新挑戰呼喚新力軍

    其中怡亞通最大挑戰之一是組織變革:


    我們的員工要時時刻刻跟上時代步伐,解放思想、勇敢創新、持續進步;


    所以,我們要統一思想,存在問題的要積極開展自我反省,努力跟上公司發展戰略要求,同時逐步培養多批有使命感、有奉獻精神、有責任與擔當的年輕干部成為新力軍!


    怡亞通需要的是不管在哪個崗位都能推進變革、具備重整重構重生的責任與擔當、能扭轉乾坤的骨干員工,他們是怡亞通走向未來的基石。


    每個怡亞通人都應進行自我評估,是公司“資產”還是“負資產”,是公司前進的動力還是發展的障礙。希望公司涌現出更多個優秀員工和管理干部,像騰訊的“張小龍”般(創造了微信,徹底改變了騰訊的命運),在怡亞通的發展中力挽狂瀾、創新突破、創造奇跡!

    新起點煥發新力量

    怡亞通走過了非凡的磨難才走出困境、走到今天,走出一條屬于我們自己的“道”,這是我們順應天時、地利、人合的結果,靠的是怡亞通人永不放棄的努力和深投控與各級政府的大力支持。


    苦難過后,意味著重生的開始。怡亞通一系列重整重構重生戰略布局,必須要在每個怡亞通人心里生根發芽,從骨子里煥發出新的力量與激情,徹底打破思想、能力、組織發展的囚籠,徹底杜絕自以為是、“等靠要”、“推懶拖”等不負責任的作風與行為!


    供應鏈改變中國,是怡亞通的目標,更是怡亞通的使命、責任與擔當!需要全體怡亞通人付出非凡的努力與行動去踐行、去開拓新的未來!


    2022年是每個怡亞通人必須“脫胎換骨”的新起點、新征程,緊跟時代趨勢與公司戰略要求,更光明的未來、更美麗的風景就在我們追尋的前方。


    改變自己,才能改變命運,我相信風雨過后,彩虹更加燦爛!


    祝大家新年快樂,如意順遂!


    2022年1月1日

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